項(xiàng)目經(jīng)理如何識(shí)別、定義項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)，以此為基礎(chǔ)為達(dá)成項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值項(xiàng)目經(jīng)理需要確定目標(biāo)，明確需要交付的成果并以此為基礎(chǔ)分解工作，金頂進(jìn)度，延伸到項(xiàng)目計(jì)劃的方方面面。
本課程以實(shí)際項(xiàng)目為基礎(chǔ)，帶領(lǐng)項(xiàng)目經(jīng)理建立正確的項(xiàng)目管理思維，理解項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)框架，以WBS為中心，制定項(xiàng)目計(jì)劃，以使項(xiàng)目經(jīng)理能夠熟練掌握計(jì)劃的制定方法，并能在項(xiàng)目實(shí)施過程中根據(jù)新情況完善計(jì)劃，最后達(dá)到項(xiàng)目的成功。
